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大型煤泥烘干機項目中編制項目施工計劃有何意義

發(fā)布時間：2015-08-19文章來源：

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隨行煤炭行業(yè)的資源整合，大型煤泥烘干機項目不斷被大型煤礦、洗煤企業(yè)采納進行煤泥資源的充分回收利用，完善企業(yè)自身生產(chǎn)工藝，那么在大型煤泥烘干機項目中進行編制施工組織計劃有何意義，這里東鼎通過自身的經(jīng)驗為你分析：

通過對煤泥烘干機項目編制施工組織設(shè)計可以有效指導和管理施工，保證工程按期竣工，確保施工質(zhì)量，實現(xiàn)工程按期竣工、質(zhì)量優(yōu)良、施工安全，做到施工全過程有效控制。施工組織設(shè)計要求各分工小組、施工隊伍、材料供應(yīng)、勞動力等多方面緊密配合，確保各項目標的實現(xiàn)。參加施工的工程技術(shù)人員、管理人員、施工隊伍以敬業(yè)、求實的工作作風，創(chuàng) 的管理水平、的工程質(zhì)量、的工程進度，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程任務(wù)，為現(xiàn)場安全施工奠定良好的基礎(chǔ)。項目組織常見設(shè)計編制內(nèi)容有以下：
1、設(shè)備安裝基礎(chǔ)開挖澆筑工程工程量、施工方法、施工工藝；
2、新安裝設(shè)備工程量、施工方法、施工工藝；
3、設(shè)備調(diào)試及試運行；竣工驗收等工作；
4、施工組織；
5、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施；
6、施工工期進度保證措施；
7、施工安全管理措施；

由于大型煤泥烘干機工程項目涉及到人力、物力、產(chǎn)品品質(zhì)的可控性，必須建立一整套完善的實施計劃工藝流程，并充分科學的進行管理分配，方可確保整個項目的進度，鄭州東鼎通過多年在大型煤泥烘干機項目中的參與實施積累了大量的項目經(jīng)驗，我公司可對我承接30萬噸以上大型煤泥烘干機交鑰匙工程及項目運營管理。